Kernkompetenz von SAPIENTIA Interim-Management ist das professionelle Interim-Management in unter­nehmerischen Transformations- und Sondersituationen: diese zumeist äußerst anspruchsvollen Aufgaben­stellungen erfordern in der Regel die Übernahme von Organfunktionen (als Geschäftsführer oder Vorstand).

 

Dabei kann SAPIENTIA Interim-Management – als Grundlage für den nachhaltigen Erfolg seiner Kunden – sowohl auf 30+ Jahre Top-Managementerfahrung des Gründers als auch auf das umfassende Know-How der langjährig erfahrenen Senior-Manager bzw. Netzwerkpartner zurückgreifen.

Leistungsspektrum

  • Interim-Management
    • mit Übernahme von Organfunktionen, zB als CEO, Rent-a-CFO, CRO, AR oder Beirat
    • ohne Übernahme von Organfunktionen, zB als Projektmanager, Finance-Manager 
  • Managementberatung inkl. Umsetzung bzw. Umsetzungsbegleitung

Referenzen (Auszug)

  • HERVIS-SPORTS (CEO): umfassende strategische Neuausrichtung zum europäischen Sport-Fachmarkt inkl. der Transformation | Digitalisierung des Geschäftsmodells 
  • europäischer Distributor Consumer-Goods (CFO | CRO): umfängliche Restrukturierung des internationalen Distributors mit den Kernkompetenzen Vertrieb, Marketing und Logistik
  • MIBAG (CFO): Verantwortung des Finanzbereiches beim Brand- und Wasserschadenssanierer
  • CARRERA-REVELL (Beirat): Begleitung der Restrukturierung des Rennbahnherstellers und Integration der beiden Spielwaren-Firmen CARRERA und REVELL
  • WEISS HANDEL (CEO): solvente Liquidation des Lebensmitteleinzelhändlers durch den Verkauf der drei EKZ-Standorte PRO, TABOR und WELAS an einen strategischen Investor
  • LEDER & SCHUH (Vorstand): strategische Neuausrichtung des europäischen Schuh-Einzelhändlers durch operative Restrukturierung sowie tw. Verkauf von Vertriebslinien; Konzentration auf die Vertriebslinien HUMANIC und SHOE4YOU sowie Transformation | Digitalisierung des Geschäftsmodells
  • NiEDERMEYER (CEO): Schwerpunkt der Restrukturierung und Anpassung des Geschäftsmodells an die Anforderungen der Digitalisierung
  • LIBRO | PAGRO (GF): Übernahme aus der Insolvenz und Neupositionierung des Papier-, Buch und Entertainment-filialisten sowie nachfolgende Integration mit dem Papier- und Schreibwaren-Fachmarkt PAGRO
  • EUROJOBS (AR): Umsetzungsbegleitung bei der Sanierung des Personaldienstleisters
  • FORSTINGER (AR): Begleitung beim Eigentümerwechsel des Autoteile- | Autozubehörfilialisten